| 近日原本属于丝宝集团的舒蕾、风影、顺爽和美涛四大护发品牌就因此委身外资拜尔斯道夫旗下。丝宝集团相关负责人称：如果公司不与拜尔斯道夫合作，也可以健康发展，但这样的话，公司的发展以及产品市场份额就不会有太大变化，选择出售控股权，目的就是借助拜尔斯道夫的力量，扩大丝宝四大品牌的市场份额，增强竞争力；如果不与它合作，丝宝的品牌就无法突破外资品牌的包围，发展会受到很大压制。丝宝会联合拜尔斯道夫加大投入，力争几年后重夺洗护发用品亚军地位，继续将品牌做大做强。但是，丝宝集团却忽略了外资收购中国本土品牌“买了之后就束之高阁”的策略，忽视了类似“红心”等一大批民族品牌被外资收购控股之后无助、无奈的局面。在此，笔者想提醒这位负责人：外资收购本土品牌的目的并非是助本土品牌做大做强，而是可能通过打压本土品牌达到其自身品牌占领中国市场的目的。
此外，中国本土优质品牌被不合理贱卖也不排除部分地方政府不良的动机和商务部缺乏监管等原因。
中国优质自有品牌要彻底避免自残恶习，就要从根本上祛除病根，包括关联企业财务科学合理公开化、企业科学的经营观念及策略、政府摆正位置树立正确的政绩观，等等。如此，中国本土优质品牌才能在宽松平等的竞争环境中快速成长，也避免了收购控股之后被“束之高阁”的厄运。
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