“中国制造”的突破口？ |
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中国企业如何才能创出自己的品牌? 创造品牌有三条路：广告、质量和创新。最简单、最快的方法是广告，此举最典型的是秦池酒和脑黄金。二三十年前的广告确实给一些企业带来了品牌效益，但近些年就不一样了，有些甚至给企业带来的是灾难。
当年“秦池酒”夺得中央台的广告标王，所投入的巨额广告费不仅完全浪费了，而且使公司从此一蹶不振，该白酒品牌也逐步淡出了全国性的白酒市场。重新沦落为一个艰难度日的地方小酒厂，如果该厂没有那次头脑发昏的标王争夺战，秦池酒至少还会在中国白酒市场保住一个有份量的地位。
曾独领风骚于一时的“巨人集团”，投入巨资发动一次至今都无人可及的广告“大会战”，以销售他们所开发的系列保健品，例如，能让“一亿中国人先聪明起来”的“脑黄金”等。一时间将中华大地搞得风生水起。结果产品销售惨不忍睹，巨额的广告费白白浪费了，资金链也发生断裂。那次著名的广告“大会战”直接导致了巨人集团的轰然倒地。2004年中国总的广告费是2614亿，脑黄金曾经在一个星期内就砸进去了5000万。
用提高质量来创品牌也是一个思路，近年来国内许多大型企业不惜投入巨额资金引进国外的设备和工艺，的确也使产品质量大幅度提升，很多产品已经达到或超过了国际水平，得到了外商的认可。可惜的是只能贴牌销售，仍然没有自己的品牌，微利经营。受“中国制造”大环境的影响,再好的产品也只能卖到国际市场价格的1/5.要改变“中国制造”的形象不是一个企业能做到的，也不是国家投资1000个亿能改变的。
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| 责任编辑： 整理时间：2007-12-27 10:45:06 |
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